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辭舊歲歡欣鼓舞，迎新春豪情滿懷。1月18日，韻升二園報告廳里氣氛熱烈，集團2024年度工作會議隆重召開。董事局副主席竺曉東等集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部職能部門負責(zé)人、各下屬單位經(jīng)營班子成員及部分骨干員工等近百人參加會議。
    在為期一天的會議中，與會人員認真聆聽了董事局主席新年寄語及集團年度工作報告，同時圍繞各單位的重點工作內(nèi)容、重點舉措和階段性任務(wù)等展開了熱烈討論。五個小組深入結(jié)合各單位實情，將研討內(nèi)容向大會作了匯報，輸出了重要的會議成果。

    “立足當(dāng)前 擁抱未來”

大會召開之際，董事局主席竺韻德向全體與會人員發(fā)表了題為《立足當(dāng)前 擁抱未來》的新年寄語。寄語由竺曉東代為宣讀。
    竺韻德向全體與會人員表達了新春的問候，提出了新一年的工作要求與希望。
    他強調(diào)了“團隊建設(shè)與人才”“科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”“文化建設(shè)與落地”的重要性，要求干部員工立足當(dāng)前，始終緊握人才、科技、文化三樣寶，繼續(xù)深入耕耘。
    他分享了人工智能、人形機器人、自動駕駛和腦機接口等第四次工業(yè)革命的典型創(chuàng)新案例，號召大家要在經(jīng)營好存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上努力更上一層樓，面向未來做好準備，努力擁抱新時代。

    全面總結(jié) 細致部署

竺曉東代表集團董事局向大會作了2024年度工作報告。
    報告從經(jīng)營業(yè)績、戰(zhàn)略推進、機制創(chuàng)新、科技成效、組織建設(shè)及文化落地六個方面切入，對公司總部及各下屬單位取得的各項成績進行了全面總結(jié)。同時報告也指出，公司在人才培養(yǎng)與引進、科技創(chuàng)新進展、組織能力與管理基礎(chǔ)能力提升等方面尚存問題與不足。
    根據(jù)集團董事局的指示精神和工作要求，結(jié)合存在的問題，報告對公司2025年的重點工作任務(wù)作了七個方面的具體部署與安排。

    熱烈研討 深入規(guī)劃

會議期間，與會人員按所屬單位不同分為五個小組。
    每個小組深入結(jié)合所屬單位的實情，根據(jù)董事局主席寄語與年度工作報告的指引，分別就年度重點工作內(nèi)容、重點舉措、階段性任務(wù)、公司第二成長曲線的方向建議及文化落地方法建議等展開了熱烈而充分的討論。
    在會議總結(jié)環(huán)節(jié)，各小組代表依次向大會作了匯報發(fā)言。大家一致認為，董事局主席新年寄語及集團年度工作報告高屋建瓴、深入實際，為公司及各下屬單位今后一段時間的工作統(tǒng)一了思想，指明了方向。凝聚與會人員全員智慧的研討成果，為后續(xù)重點工作的高效落地執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
    會后，各小組將圍繞年度重點工作進一步細化擬定具體工作任務(wù)及階段性目標(biāo)。同時，各部門各單位將進一步加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟會議精神，并積極貫徹落實到實際工作中。